怎么管理家庭女佣？
7/1/2022
家庭女佣为我们的生活带来了许多便利。管理好你的女佣会为你带来各方面的好处，包括有形和无形的，因此值得你花些时间和心思好好经营。 想要维持一段和谐的关系，双方必须建立信任及给予尊重。
1.传达合理的工作期望及设立规矩
女佣请回家的第一天，请明确说明对他的期望以及介绍你的家庭和家庭规则。 具体化，请制定一份工作时间表，其中需包含详细的工作描述及各项标准和要求。女佣工作的第一周，最好按照你制定的标准把家里所有事情亲历亲为地示范一遍给女佣看，这能使女佣更了解雇主的标准，同时雇主也能通过女佣的表现提出问题或建议。 第一个月，让女佣清楚并熟悉环境及家庭规矩，雇主可通过如何使用家用电器，雇主家人的关系，吃饭的安排，作息时间，手机使用等细节问题与女佣沟通好。因为一开始女佣会有敬畏之心和不清楚雇主家地情况，所以凡是遇到任何问题，你必须说出来。
2. 双方相互尊重
给予女佣尊重会让他们感觉被认同，这有助于减少冲突和问题，并提高女佣的工作效率。始终以礼貌的方式交流，亲切的直呼她的名字，使用（请；谢谢；不好意思）等相关字眼。此外，请善待女佣，像尊重你的家人朋友同事一样尊重她，并照顾她的生活起居及基本要求，毕竟她已经离开家乡为你服务。
3. 提供女佣充足地休息时间
过度劳累和负担会使女佣生病，或者她可能会因此产生放弃的念头，最终影响雇主和其家务工作。最合理的休息时间是21.00到6.00之间的时间段，这能保证女佣拥有充足的睡眠及恢复体力开始第二天的工作。此外，雇主可以和女佣商量并安排合理的用餐休息，带薪年假以及病假等福利；这样，女佣会有足够的精力执行工作。
4. 定期鼓励与反馈
无论你有赞美还是抱怨，请确保你反馈给女佣知道。雇主可以每周召开一次会议，不仅讨论她的表现，可以进步的建议，还可以讨论她的感受的意见。如果有什么地方需要提高的，雇主应该心平气和地反馈给女佣。如果女佣的表现出色，你也应该好好称赞她。当女佣觉得雇主愿意说话，她会更加愿意沟通并分享她的状况。
5. 设立奖罚制度
当女佣有杰出工作表现，雇主可以考虑奖励女佣以达到正面鼓励的效果。雇主可以通过工作中的绩效考核方法管理女佣，制定定期考核（每三个与，半年，一年）。对于结果进行考核，如果有进步，就给予奖励，可以是现金方式，也可以是买衣服，护肤品，或小首饰。如果女佣做的不好，也要及时指出来。尽量不要经常批评，少唠叨，遇到违反规矩的情况时则需要严肃批评、有依据的批评。
总的来说，一个良好的雇主女佣关系是有利于你和女佣的。别忘了女佣的背景和教育文化和雇主完全不同，他们的思想和工作手法或许会与我们不同，因此他们需要一些时间熟悉新的环境。女佣不是完美的超人，请尝试理解她的背景差异、给与耐心、宽容和理解。一个快乐的女佣会是一个工作效率高的女佣。一个快乐的女佣也会加倍努力工作，会像对待自己的孩子一样对待你的孩子，会把你父母当自己的亲生父母伺候。
